做项目经理的重要工作就是要明确要解决的问题是什么,迅速准确定位自己的短板,并用系统化的方式快速弥补不足,因为随着时间的积累和能力的提升,
产品经理在不同维度上都会遇到各种瓶颈,只有努力并正确克服它,才能推动产品做得更好,走得更正确!
洞察力:多维观察事物、抓住其核心的能力。强迫你抓住问题的本质,而不仅仅是看表面现象。无论是观赏树木,还是观赏森林。可以同时看到个人和团队,这是产品经理们不可少的技能。
同理心:亦称换位思考、共情等,就是站在使用者的角度思考问题。人都有这样一个重要特征,那就是始终站在自己的角度思考问题。假设我们能换个角度,总是站在别人的立场上来思考,结果是更多的理解和宽容,感受用户的感受,体验他对产品的情感,不仅仅是思维上的,还有身体的感受。
学习能力:面临的问题随时会变化,如何解决用户的特殊需求、项目管理等,因特网和产品日新月异,旧的知识和经验可以长期支撑。学力不仅仅是学习,而是掌握独立学习、解决当前问题的能力。
专业性:是需要自我学习和实践经验磨炼共同塑造的。对于产品
设计,产品经理要有热情,愿意学习和钻研产品设计或商业逻辑本身;另一方面,真正要有机会参与项目,即使是重点项目、核心项目,也要在时间里不断积累经验,不断反思,不断地和自己的钻研成果相结合。逻辑能力、沟通能力、执行能力、项目推进等都应是产品从业人员基本的要求,这就是对产品市场、行业发展等各方面的敏锐嗅觉,这样才能把握产品的发展方向,才能把握产品的发展方向,时代、市场、政策等都是影响产品发展成功的因素,因此要把握好产品发展方向,把握好产品发展方向,把握好产品发展方向。
能够独立思考:能够发现问题解决问题,能够独立思考,质疑一切,通过调查研究,实证。从而发现问题的本质所在。以事实为依据,能够说服别人。
逻辑性:作为一个项目经理所处的环境、面对的环境和接触的人群复杂多变,工作中会遇到各种各样的问题,而思考分析问题的方法和快速找到合理的解决方案,都离不开
逻辑思维能力。