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高级经济师工商管理入门知识点之模仿创新战略
由于报考高级经济师考试的大多数都是在职人员，没有充足的时间去备考，因此小编建议大家应早日进入备考状态哦！今天小编分享“高级经济师《工商管理》入门知识点：模仿创新战略”，希望对大家有所帮助。
知识点：模仿创新战略
定义：模仿创新战略是指企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为，学习率先创新者的成功经验、吸取其失败教训，引进购买或破译率先创新者的核心技术和技术秘密，并在此基础上进行改进和创新的战略。
优点：
①在技术方面，可向技术先驱学习，有效回避初期研究开发的风险，可进行具有高度集中性、方向性和针对性的研究和开发，成功率较高;
②在生产方面，能够在改进产品性能、完善生产工艺、提高质量、降低成本等方面投入更多的资源，建立竞争优势;
③在市场方面，可以观望市场的发展和演变，选择适当的时机进人市场，避开“市场沉默期”，享受率先创新者进行市场开拓的溢出利益。
缺点：
①在技术方面，只能被动适应，技术积累方面难以进行长远规划，同时会受到技术壁垒的制约;
②在市场方面，市场地位的变换不利于营销渠道的巩固和发展。
适用前提：
①引进者拥有技术引进的能力;
②引进者自身拥有良好的研发能力。
知识点：模仿创新战略
定义：模仿创新战略是指企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为，学习率先创新者的成功经验、吸取其失败教训，引进购买或破译率先创新者的核心技术和技术秘密，并在此基础上进行改进和创新的战略。
优点：
①在技术方面，可向技术先驱学习，有效回避初期研究开发的风险，可进行具有高度集中性、方向性和针对性的研究和开发，成功率较高;
②在生产方面，能够在改进产品性能、完善生产工艺、提高质量、降低成本等方面投入更多的资源，建立竞争优势;
③在市场方面，可以观望市场的发展和演变，选择适当的时机进人市场，避开“市场沉默期”，享受率先创新者进行市场开拓的溢出利益。
缺点：
①在技术方面，只能被动适应，技术积累方面难以进行长远规划，同时会受到技术壁垒的制约;
②在市场方面，市场地位的变换不利于营销渠道的巩固和发展。
适用前提：
①引进者拥有技术引进的能力;
②引进者自身拥有良好的研发能力。
好了，以上就是高级经济师工商管理入门知识点之模仿创新战略的介绍，如对本文有疑问或者想了解更多经济师信息，请与我们联系，我的微信18560125702。教育宝是一家教培行业第三方平台，5年以上工作经验的学习顾问能给你最客观公正的建议，帮你辨别课程好坏，为你提供学习帮助。返回教育宝头条
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