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教育头条
造价工程师工作经验分享
今天小编跟大家分享关于造价工程师工作经验分享的相关内容，希望对大家有所帮助。
1、关于工程量准确率
工程量上面没有百分百的准确，有一个误差范围。工程量越大，误差百分比越小。（5%的误差说法有点笼统了。一个亿的5%可就是五百万了）
2、关于工资
两年左右的经验在施工总包、分包、招投标公司工资在3500~6000不等。（跟公司、和个人水平有很大关系）
3、关于定额
每个人套的定额可能是不一样的，只要双方认同、价格合理就行（实际工作中复杂的清单跟考试不一样，不是只有一个准确的“答案”）
4、关于造价调整
老板的要求：报给甲方或审计的造价在合理的范围内尽量高些，报给分包尽量少些。（没办法，有时候只能做两份文件，或者三份，给老板一份按实算的）
5、关于图纸
刚开始接触造价图纸一定要熟悉，并且会看、不能看错。自己总结算量经验和技巧，写在一个本子上偶尔翻出来看看。有些基础的知识要牢牢记住，要重新去看，算量的时候就不用去查，可以提高算量的速度和准确率。
6、关于跳槽
跳槽不要为了小钱去跳。对于菜鸟，工资涨幅不超过1000一个月不要跳。因为你不知道你在新公司能做什么。当然还要考虑新公司的环境，比如住宿、吃饭、交通甚至老板性格，等你遇到了，这些将会是很大的麻烦。想好，跳了就别后悔。做工作要求比你能力稍微高的工作，既有压力，又不会让你太头疼。
7、关于师傅
建议有一个师傅带。并不是手把手教你，人家也要工作。前期你可以把他的文件拿过来自己去算去套价，算好之后再和师傅的比较。出入较大的就及时问，重新做。后期，主动去算你师傅做的事情里面你能做的事情，做之前问清楚怎么做，做好了请教。（做出来的东西一定要有效，针对工作以后的小伙伴）
8、关于笔记
上面提到过了。准备两三个小本子。一个工作日志，一个学习笔记，一个技巧和感悟（这个可以和日志合起来），经常回头去看。
9、关于上下级
做自己的分内的事。在项目上会有这样那样的领导，项目经理、生产部经理、技术部、安全部....如果不摆好自己的位置很容易被他们当作自己的手下呼来喝去，尤其在人员配备不齐的情况下更明显。有自己部门经理的情况下，如果别的经理安排你做做事，你先问自己领导要不要去。当然，能做到左右逢源就更好了。毕竟对于新手，可以跟前辈学很多东西。（针对在项目上的新手，遇到的各种情况也可能不一样。）
10、关于交流
说话底气要足。你遇到的人都会根据你说话的底气判断你是什么样的人。不能因为自己是菜鸟说话就唯唯诺诺。
1、关于工程量准确率
工程量上面没有百分百的准确，有一个误差范围。工程量越大，误差百分比越小。（5%的误差说法有点笼统了。一个亿的5%可就是五百万了）
2、关于工资
两年左右的经验在施工总包、分包、招投标公司工资在3500~6000不等。（跟公司、和个人水平有很大关系）
3、关于定额
每个人套的定额可能是不一样的，只要双方认同、价格合理就行（实际工作中复杂的清单跟考试不一样，不是只有一个准确的“答案”）
4、关于造价调整
老板的要求：报给甲方或审计的造价在合理的范围内尽量高些，报给分包尽量少些。（没办法，有时候只能做两份文件，或者三份，给老板一份按实算的）
5、关于图纸
刚开始接触造价图纸一定要熟悉，并且会看、不能看错。自己总结算量经验和技巧，写在一个本子上偶尔翻出来看看。有些基础的知识要牢牢记住，要重新去看，算量的时候就不用去查，可以提高算量的速度和准确率。
6、关于跳槽
跳槽不要为了小钱去跳。对于菜鸟，工资涨幅不超过1000一个月不要跳。因为你不知道你在新公司能做什么。当然还要考虑新公司的环境，比如住宿、吃饭、交通甚至老板性格，等你遇到了，这些将会是很大的麻烦。想好，跳了就别后悔。做工作要求比你能力稍微高的工作，既有压力，又不会让你太头疼。
7、关于师傅
建议有一个师傅带。并不是手把手教你，人家也要工作。前期你可以把他的文件拿过来自己去算去套价，算好之后再和师傅的比较。出入较大的就及时问，重新做。后期，主动去算你师傅做的事情里面你能做的事情，做之前问清楚怎么做，做好了请教。（做出来的东西一定要有效，针对工作以后的小伙伴）
8、关于笔记
上面提到过了。准备两三个小本子。一个工作日志，一个学习笔记，一个技巧和感悟（这个可以和日志合起来），经常回头去看。
9、关于上下级
做自己的分内的事。在项目上会有这样那样的领导，项目经理、生产部经理、技术部、安全部....如果不摆好自己的位置很容易被他们当作自己的手下呼来喝去，尤其在人员配备不齐的情况下更明显。有自己部门经理的情况下，如果别的经理安排你做做事，你先问自己领导要不要去。当然，能做到左右逢源就更好了。毕竟对于新手，可以跟前辈学很多东西。（针对在项目上的新手，遇到的各种情况也可能不一样。）
10、关于交流
说话底气要足。你遇到的人都会根据你说话的底气判断你是什么样的人。不能因为自己是菜鸟说话就唯唯诺诺。
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