曾几何时，MBA与“金领”被认定为同义语，考上MBA就等于预订了令人仰慕的管理职位和高薪，一度被概括为“MBA=高薪 升职”。随着越来越多的人报考，MBA的神秘感慢慢消失，影响力却越来越大。那么现实中，MBA学习究竟能带来什么呢？
曾有机构对成功人士做过一项调查，结果显示，这些成功者之所以能够取得比其他人更多的成就，主要得益于他们的工作能力、家庭背景以及人际关系。经过分析，这三者所占的比例分别为26%、5%和69%。显然，人际关系在人们成功的道路上起着不可替代的作用。而进入商学院，则是人们公认的提高人际交往能力的一条捷径，人们首先可以享受到的是商学院雄厚的师资力量，而这也是在商学院拓展交际圈的一步，学校的师资以及同学都将是重要的交际圈拓展渠道。
专业的管理学知识好的MBA教育是一次非常全面和系统的工商管理学习。对于学习者来说，无论是战略、组织、管理，还是财务、营销、生产运营，亦或是人力资源、资本等方面都会是一个系统学习的过程。
MBA教育的核心课程涉及工商管理的各个主要方面，例如：金融、管理、会计、市场营销、决策科学、经济学和组织行为学等等。一般情况下，这些课程都是必修的。
每门核心课程都全面地介绍了该学科的实用知识。如管理经济学讲述了微观经济的常识，市场营销课涉及定价策略，公司理财则展示了作为一个公司核心的财务方面的理论。总的来说，这种系统的理论学习是非常有用的。
科学决策能力科学决策能力，是成功管理者必须具备的素质。在商学院的决策课上，人们不能只学会科学决策的方式方法，也必须了解成功的决策者有怎样的优势、决策失误有哪些原因等内容。一个成功的决策者，在做出决策之前，就已然树立了明确的决策目标，并且已经对外部环境进行了细致的分析和判断。做出决策，只是实现目标的重要步骤，要想实现目标，还必须要不折不扣地执行决策。
用人之道企业的发展，拼的不仅是财力，更需要人才的智慧，因此，要想管理好企业，一定要懂得用人之道。从商学院的人才管理课中，企业管理者可以了解到，每个人都是自己的力量源泉，要掌握选用人才以及留住人才的技巧，学会用二八法则来管理人才，并敢于启用新人。在人才管理中，除了要用人之长，还要容人之短，合理进行人才分配，为人才的自由发挥提供空间，使企业形成一个良好的用人环境。
领导素质是一个团队的大脑和灵魂，管理者的领导能力，决定着团队的生存与发展。进入商学院学习，企业就有机会学到更实用的团队领导知识，通过强化个人领导素质，来提升自己的组织管理能力和管理水平。一个成功的管理者，绝不是一个事必躬亲、事事只靠自己的人，而是一个懂得合理授权、懂得协同合作，能够集思广益，从团队中汲取领导智慧的人。

一个出色的管理者，会不断提升自己的人格魅力，以此来冲破领导瓶颈，以自身魅力来征服他人。要想领导团队获得成功，必须采取一定的激励措施，判断严明的制度，以身作则，和组织成员一起奋斗，为了共同的愿景而努力。
读MBA就意味着为挖掘和提升自己在自我管理、战略规划、沟通协调、人才管理、拓展交际、市场分析、科学决策、开阔视野和团队领导等方面的能力奠定了基础。通过在这些方面的提高来积累自己的管理理论知识，以便更好地将这些知识与自己的管理经验相结合，从而实现对企业以及自身的管理。
很多人认为花费了这么多金钱与汗水读MBA，读完之后一定要看到效果。这不一定，知识需要一个积累的过程。会有不少人读完了MBA之后觉得没用，这可能有两方面的原因。一方面，你真的用心读了吗？老师所教的知识，你真的吸收了吗？MBA的学习，还是“师傅领进门，修行靠个人”，没有一定的领悟，只是拿了一张证回来，用处是不大的。另一方面，学之前便要想清楚，自己读MBA的目的究竟是什么，不能为拿证而拿证，这样的话，可能会给自己很大压力。