今天小编为大家分享的是管理学原理历年考研真题及详解，希望通过这篇文章的学习对你们有所帮助，下面跟随小编一起学习吧。
一、名词解释（每题4分，5道题，共20分）
1．等级链
2．管理幅度
3．六西格玛（Six Sigma）
4．循证管理
5．五力分析模型
二、单项选择题（每题3分，10道题，共30分）
1．泰勒提出的挑选“一等工人”，指的是要实现（）。
A．工作定额
B．标准化管理
C．人岗匹配
D．专业分工
2．制定决策时，容易出现一些偏见和错误。其中，（）是指决策者通常只记得近发生的、在他们脑海里生动形象的事情，从而在决策时失去客观性。
A．可获得性偏见
B．启发法偏见
C．自负偏见
D．即时满足偏见
3．企业稳定战略指的是，企业继续从事当前各种业务的一种战略，下列不属于稳定战略的是（）。
A．暂停与谨慎前进战略
B．无变战略
C．利润战略
D．更新战略
4．有机式组织拥有一种高度灵活和适应性强的结构。下列属于有机式组织的是（）。
A．简单结构
B．职能结构
C．事业部结构
D．矩阵结构
5．归因是指人们利用信息，对自己及他人行为的原因加以推断的过程。（）认为，内因行为受到个体控制；外因行为由外部因素引起。
A．海德的归因理论
B．凯因的归因理论
C．维纳的成败归因理论
D．斯金纳的强化理论
6．下列有关管理思想史的观点错误的是（ ）
A．科学管理和一般管理理论都强调理性和效率。
B．韦伯“理想的官僚行政组织”属于古典管理理论范畴。
C．巴纳德在《经理人员的职能》中首次提出组织是一个协作系统。
D．管理实践中采用统计学、优化模型、计算机模拟等技术方法凸显科学管理的理念。
7．下列有关激励理论表述正确的是（ ）
A．强化理论不考虑目标、期望、需求等因素，只关注个体采取某种行动后产生的结果。
B．亚当斯的公平理论认为，作为员工比较参照对象的只是他人的报酬。
C．麦格雷戈提出了X理论和Y理论，前者基于消极的人性观点，后者基于积极的人性观点，麦格雷戈根据“经济人”假设认为X理论更符合人的真实特征。
D．麦克莱兰提出了三种需求理论，他认为物质需求等推动人们从事工作。
8．下面哪项说法不正确（ ）
A．头脑风暴法的创始人是英国心理学家奥斯本（A.F．Osborn）。

B．德尔菲技术是美国兰德公司提出的用于听取专家对某一问题的意见的集体决策方法。
C．风险型决策可以通过小中取、大中取和小大后悔值法予以解决。
D．制定决策时管理者面临确定性、风险和不确定性三种不同的条件。
9．下面有关领导理论，哪项表述不正确（ ）
A．领导特质理论并不足以识别出有效的，而仅能判断个体成为有效的的可能。
B．相比型，型的群体成员拥有更高的满意度。
C．当采用团队型管理风格，即高度关注生产和高度关注员工，的工作效果佳。
D．领导权变理论认为，任务导向的在非常有利的情境以及非常不利的情境中绩效更好。
10．下列有关技术与组织结构表述不正确的是（ ）
A．伍德沃德根据复杂程度和先进程度把企业划为单件生产、批量生产和连续生产三种不同的技术范畴。
B．单件生产适合采用有机式组织结构。
C．批量生产和连续生产适合采用机械式组织结构。
D．一般来说，组织所采用的技术越常规化和固定化，组织结构就会越机械化。
三、简答题（每题10分，4道题，共40分）
1．战略决策、战术决策与业务决策之间有何区别？
2．简要叙述员工绩效评估的方法。
3．简述前馈、同期和反馈控制各自的优缺点。
4．汤姆斯·彼得斯的“企业变革十要素”包括哪些内容？