教培行业机构核心竞争力的本质是对招生成本的控制,不管是线上教育还是线下教育,都是如此。并不是通常所认为的老师质量、教学产品、教学服务。那么
教育培训机构招生投入成本比例为多少?
要知道一个机构如果能够做好对招生成本的控制,那就能够成为一个有潜力的培训机构,才能可持续发展下去,甚至成为教培业的一匹黑马都不是问题。
一、招生成本大概控制在10%。具体来说,宣传费用:2%,上门蓄水邀约2%,转化:6%(因为班课收费低,低于6%,激励效果就不大)。
二、课酬成本大概在20%上下浮动。为什么会有浮动呢?这要参考老师的续班率。一般来说,我们会要求老师续班率达到80%以上。超过90%,给到22%课酬;超过80%以上,给到20%课酬;不足80%,我们可以给18%
三、场地成本:20%。只要你的校区是正常运营的,场地成本大概要占到20%。
四、其他运营成本:10%。一个校区要维持正常运转,会需要管理者、办公用品、各种固定资产。这部分的成本大概控制在10%。
这些加起来,也就是说整个培训学校管理系统的运营成本大概是在60%,也就是你的利润空间应该会有40%左右。如果有些地方税收
高一点,也至少可以达到38%。这样才能说明你的校区运势良性。