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MBA培训怎么让自己的目标完成率提升 MBA课程

学习经验 MBA

2019年07月08日 17:35:53
目标的价值,并不单单在于完成目标本身,你在完成目标的过程中综合能力的提升更具意义。目标给你提供了一个将技能、知识、资源综合运用的“靶心”,无论它是否“正确”,是否被实现了,挑战后你的综合能力都会大大提升。 但并不是所有的目标都这样的意义,那什么样的目标是有意义的?在制定目标时应该怎么做才能提高自己的目标的完成率?
我们在制定一个高质量目标的时候,这个目标应该具备有4个特点:自我设定的;可衡量的;有挑战的;可以经常性得到反馈的。这个目标是你自己内心想做的,由于外在原因而设定的目标,你内心会有抵触,在碰到挫折时降低或放弃目标的可能性也会更高。一个可以衡量的,明确的目标相较于一些“模棱两可”的目标更能提高人的工作效率。
如果自己所定的目标完成难度很低,那么这个目标的意义也并不大,目标应具备一定挑战性,让自己走出舒适圈,这样自己才会相对应地获得回报。一个支持更高频次执行反馈的目标,可以让你及时看到目标的进展,从而有更高的自我效能感去继续推动目标的执行。
当我们在制定一个目标的时候,首先就是写下它,记住这个目标应该是自我设定的;可衡量的;有挑战的;可以经常性得到反馈的。然后反思这个目标,比如,看看自己追求这个目标的动机是什么?是否还有更佳的做法?找出目标背后的驱动力。

第三就是分解目标,制定小目标。结合你的工作实际情况,分解出在一定期限内,可衡量的量化目标。每天、每周、每月的具体细化目标。就是分解为可衡量的指标后,还要再检查是否符合高质量目标的高频反馈的标准。实现起来会有更好的自我效能感,也就更有动力去坚持了。
目标很有价值,但这个价值并不在于目标本身,而在于实现它的过程中所带给我们的能力提升和资源积累。不要怕目标设“错”了,目标没有对错之分,只有质量高低之分。

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